NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?
Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.
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NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?
Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.
NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?
Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.
Einige unserer Projekterfolge
Erfolgreiche Leitung und Sanierung komplexer IT-Programme und -Großprojekte in öffentlichen Verwaltungen und Konzernumgebungen
Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb
Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene
Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen
Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene
Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler
Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation
Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie
Einige unserer Projekterfolge
Einige unserer Projekterfolge
Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen
Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene
Erfolgreiche Leitung komplexer IT-Projekte bei KMU und in der Health Care Branche
Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb
Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene
Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler
Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation
Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie
Einige unserer Projekterfolge
Erfolgreiche Leitung und Sanierung komplexer IT-Programme und -Großprojekte in öffentlichen Verwaltungen und Konzernumgebungen
Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb
Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene
Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen
Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene
Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler
Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation
Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie
Einige unserer Projekterfolge
Erfolgreiche Leitung und Sanierung komplexer IT-Programme und -Großprojekte in öffentlichen Verwaltungen und Konzernumgebungen
Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb
Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene
Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen
Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene
Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler
Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation
Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie
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