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NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?

Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.

    NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?

    Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.

      NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?

      Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.

        Willkommen bei Z-Point

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        Seit 30 Jahren verstehen wir: Echte IT-Partnerschaft bedeutet, sich um Sie zu kümmern!

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        Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.

          NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?

          Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.

          Einige unserer Projekterfolge

          Hintergrund

          Erfolgreiche Leitung und Sanierung komplexer IT-Programme und -Großprojekte in öffentlichen Verwaltungen und Konzernumgebungen

          Hintergrund

          Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb

          Hintergrund

          Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene

          Hintergrund

          Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen

          Hintergrund

          Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene

          Hintergrund

          Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler

          Hintergrund

          Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation

          Hintergrund

          Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie

          Einige unserer Projekterfolge

          Einige unserer Projekterfolge

          Hintergrund

          Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen

          Hintergrund

          Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene

          Hintergrund

          Erfolgreiche Leitung komplexer IT-Projekte bei KMU und in der Health Care Branche

          Hintergrund

          Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb

          Hintergrund

          Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene

          Hintergrund

          Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler

          Hintergrund

          Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation

          Hintergrund

          Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie

          Einige unserer Projekterfolge

          Einige unserer Projekterfolge

          Hintergrund

          Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen

          Hintergrund

          Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene

          Hintergrund

          Erfolgreiche Leitung komplexer IT-Projekte bei KMU und in der Health Care Branche

          Hintergrund

          Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb

          Hintergrund

          Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene

          Hintergrund

          Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler

          Hintergrund

          Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation

          Hintergrund

          Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie

          Einige unserer Projekterfolge

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          Hintergrund

          Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen

          Hintergrund

          Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene

          Hintergrund

          Erfolgreiche Leitung komplexer IT-Projekte bei KMU und in der Health Care Branche

          Hintergrund

          Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb

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          Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene

          Hintergrund

          Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler

          Hintergrund

          Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation

          Hintergrund

          Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie

          Einige unserer Projekterfolge

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          Hintergrund

          Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen

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          Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene

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          Erfolgreiche Leitung komplexer IT-Projekte bei KMU und in der Health Care Branche

          Hintergrund

          Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb

          Hintergrund

          Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene

          Hintergrund

          Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler

          Hintergrund

          Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation

          Hintergrund

          Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie

          Einige unserer Projekterfolge

          Hintergrund

          Erfolgreiche Leitung und Sanierung komplexer IT-Programme und -Großprojekte in öffentlichen Verwaltungen und Konzernumgebungen

          Hintergrund

          Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb

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          Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene

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          Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen

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          Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene

          Hintergrund

          Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler

          Hintergrund

          Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation

          Hintergrund

          Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie

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          Hintergrund

          Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb

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          Unsere Leistungen

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