Willkommen bei Z-Point
Seit 30 Jahren verstehen wir: Echte IT-Partnerschaft bedeutet, sich um Sie zu kümmern!
Wir sind nicht nur Ihr IT-Dienstleister – wir sind Ihr verlässlicher IT-Partner, der Ihr Unternehmen und Ihre Herausforderungen kennt.
NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?
Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.
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NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?
Das NIS-2-Umsetzungsgesetz stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Informationssicherheit. Wir analysieren Ihre Betroffenheit und setzen gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Maßnahmen nach NIS2, BSI-Grundschutz oder ISO 27001 um.
NIS2-Compliance: Sind Sie vorbereitet?
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Einige unserer Projekterfolge
Erfolgreiche Leitung und Sanierung komplexer IT-Programme und -Großprojekte in öffentlichen Verwaltungen und Konzernumgebungen
Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb
Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene
Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen
Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene
Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler
Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation
Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie
Einige unserer Projekterfolge
Erfolgreiche Leitung und Sanierung komplexer IT-Programme und -Großprojekte in öffentlichen Verwaltungen und Konzernumgebungen
Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb
Migrationen von Open Source Lösungen auf Bundes- und Bundesländerebene
Entwicklung und Einführung tragfähiger Betriebs-, Governance- und Sicherheitsmodelle (u. a. Lotsenmodell, ISMS-Zielbilder), inklusive klarer Prozesse, Rollen und Entscheidungsstrukturen
Aufbau und Steuerung von Programm- und Portfoliomanagement, Risikomanagement und Controlling auf Management- und Vorstandsebene
Strategische Beratung zur IT- und Informationssicherheitsstrategie, Priorisierung nach Risiko und Business Impact sowie erfolgreiche Positionierung von Security als Business-Enabler
Umsetzung mehrjähriger Transformations- und Change-Vorhaben, inklusive belastbarer Business Cases, Management-Reporting und wirksamer Stakeholder-Kommunikation
Sicherstellung der Betriebsreife, Qualität und Transparenz über den gesamten Projekt- und Programmlebenszyklus hinweg – von der Planung bis zur kontrollierten Übergabe in die Linie
Einige unserer Projekterfolge
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Mehrfach erfolgreiche Übernahme „roter“ Projekte, nachhaltige Stabilisierung der Zusammenarbeit mit Auftraggebern sowie termingerechte Überführung in den Regelbetrieb
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